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    浙江商業集團打造“四個一流” 爭做交通商業發展領跑者
    來源:浙江省交通投資集團有限公司
    時間:2022.06.08

    集團公司召開改革創新發展大會暨爭當“四個標桿”加快向世界一流企業邁進動員部署會后,浙江商業集團第一時間學習部署,結合公司“十四五”發展規劃制定行動計劃,充分發揮“服務區”發展主平臺作用,爭當“四個標桿” 打造“四個一流”,加快成為全國交通商業發展領跑者。

    堅持國企擔當,落實重大戰略實現一流發展

    堅持服務大局,緊扣“迎亞運”時間節點,分步實施浙江商業集團所轄省內26對亞運會途經的服務區改造計劃,打造嘉興、太湖、蘭溪、紹興等具有地方文旅特色的商業綜合體服務區。以構建“清潔低碳、安全高效”的節能技術體系為長期目標,加快打造 “1+3+X”,即“交通雙碳數字化管理平臺+光伏、儲能、充電樁+延伸業務”的業務布局,高質量培育“雙碳”產業。成立山區26縣農產品產業項目專班,主動與對口幫扶地區建立幫扶產品購銷合作關系,搭建銷售平臺,優化服務區和“驛網云倉” 等營銷場景,高效率打造山區26縣市農產品產業化。

    堅持轉型發展,落實改革賦能形成一流能力

    堅持改革強企,以市場需求為導向,全力搶抓轉型發展機遇。以人民滿意為出發點,圍繞服務區公共區域管理、人員形象禮儀、外場管理、疫情防控、走動式管理、評價體系等六個方面優化公共服務標準體系,助推精細化管理水平再升級,全面提升司乘人員從進入服務區到離開服務區的全過程體驗。不斷深入實施“同城同價”,實現“降價格,不降品質和服務”,讓服務區成為惠民親民的“放心服務區”“平價服務區”“溫馨服務區”。在運營管理模式、激勵機制等關鍵領域大膽探索、積極試點,通過總結推廣“揭榜掛帥”、試點“項目跟投”“店長負責制”等手段,全面激發企業轉型發展內生動力。

    堅持創新驅動,落實模式重塑打造一流產業

    堅持“跳出服務區發展服務區”發展策略,探索實踐開放式服務區,打造“服務區+旅游”“服務區+商業綜合體”“服務區+田園綜合體”等標桿項目,加快推進富陽開放式服務區建設,高質量打造“浙東唐詩之路”高速沿線主題系列服務區。推進交通商業數據平臺的系統研發、建設及運營,結合會員生態與大數據資源開展數據價值挖掘,努力實現標準的數智化系統、定制化建設方案和集成服務的對外輸出。加快“高速驛網”會員體系的開發、運營及優化,完善會員產品供給和功能服務,為司乘人員提供一站式出行服務。打通資本市場通道,加快資產證券化步伐,發行服務區資產支持票據(ABN),實現“資產證券化”零的突破。積極探索權益融資途徑,依托節能技術應用等綠色產業,運用綠色債、碳中和債市場發展契機,持續拓寬融資渠道。

    堅持黨建引領,落實雙融互促建設一流企業

    牢固樹立“黨建強企”理念,以“打造新高地,創出新樣本”為目標,強黨建重文化,以高質量黨建領航高質量發展。提高政治站位,強化責任擔當,探索形成以“七張問題清單”為牽引的黨建統領工作機制。打造“融入式黨建”,全面推動“黨建強基雙融強企”工程一體貫通、高效落地,突出打造基層黨建標化樣板,實施黨務隊伍創優工程。深化黨建“項目制”管理,推動基層圍繞公司改革發展提升塑造變革能力。圍繞客戶滿意和企業發展兩個維度,緊盯“形象美、體驗美、口碑美、環境美、協作美、效益美”“六美”目標,全面推進“美麗服務區2.0升級版”“美麗油站”等“美麗系列”黨建品牌打造,推動服務質量和管理效益雙提升。

    下一步,浙江商業集團將持續深入貫徹落實集團改革創新發展大會暨爭當“四個標桿”加快向世界一流企業邁進動員部署會精神,堅持統籌公共服務與商業運營實現更大貢獻,堅持培育產業核心競爭力實現更強實力,堅持改革創新發展實現更好治理,力爭成為全國交通商業發展領跑者,為集團創建世界一流企業、助力我省共同富裕示范區建設貢獻商業力量。