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    浙商中拓爭當“四個標桿” 打造全國供應鏈示范企業高質量發展樣板
    來源:浙江省交通投資集團有限公司
    時間:2022.06.02

    集團召開改革創新發展大會暨爭當“四個標桿” 加快向世界一流企業邁進動員部署會后,浙商中拓第一時間組織學習、貫徹落實會議精神,迅速制定了《浙商中拓爭當“四個標桿” 行動計劃》(2022-2025年),統籌推進重大戰略落實、國企改革、創新發展、黨的建設等各項工作,力爭在新時代趕考之路上展現更大作為、作出更大貢獻。

    緊跟戰略,服務大局,爭當“示范生”

    緊跟“綠色低碳共富”發展目標,積極參與“雙碳”工作和浙江省山區26縣共同富裕等重大戰略任務,推進綠色低碳發展,助推共同富裕示范區建設。

    踐行“雙碳”,激發中拓作為。貫徹新發展理念,全面落實“雙碳”目標,將資金資源向新能源、再生資源等業務領域傾斜,打造綠色發展新動能。2022年3月,浙商中拓與業內知名企業協能科技共同投資建設儲能模組工廠,專業從事儲能模組生產及銷售,預計年內可實現達產達效。同時公司立足再生資源回收利用領域,以“品牌化、連鎖化、信息化、標準化”為原則,推進再生資源回收加工基地建設,優化商業模式,助推綠色發展。

    助力“共富”,展現中拓擔當。積極響應浙江省“山海協作”號召,助推浙江省山區26縣共同富裕。充分發揮大宗商品供應鏈集成服務領域的差異化優勢和豐富的管理經驗,以泰順縣當地基礎設施建設項目的大宗商品供應鏈服務為切入點,協助泰順地方國企搭建供應鏈平臺與發展框架,帶動泰順地方國企強化提升內部管理水平和業務拓展能力,實現“先富幫后富”。

    改革攻堅,真抓實干,打造“助推器”

    堅持為改革計、為發展謀,充分調動全體員工的積極性、主動性、創造性,推進公司體制機制改革、數字化改革、組織架構變革走實走深,賦能企業高質量發展。

    在體制機制改革上再發力。在實現浙江省屬國有上市公司“三個第一”基礎上,繼續關注股權激勵、員工持股新政策,持續加強中長期激勵機制建設,增強中高層管理團隊和骨干員工的凝聚力向心力。推進下屬業務單位公司化運營與混改試點,加快推進符合條件的合資子公司實施混合所有制改革,建立利益綁定、風險共擔的長效激勵約束機制。

    在數字化改革上見實效。以“數字中拓”建設為抓手,發揮數字化團隊的管理優勢、人才優勢、技術優勢,通過內部研發為主、外部購入為輔的方式,建立起以SAP、EC、CRM、OA、PRM、WMS、TMS為主的中拓“數字化天網”體系,并加速與“物流地網”深度融合,不斷實現管理信息化、商務電子化和產業互聯網化,走出一條國資國企數字變革的“中拓特色”之路。

    在組織架構變革上做文章。深入分析各事業部發展定位、業務規模及組織能力等,加快探索事業部法人化運作,最大限度激發組織活力,力爭將每個事業部打造成為獨立的公司。進一步厘清工作職責,健全完善“分級授權、分級負責”管理體系,強化事業部實體化運營的放大效應,以生產關系的優化變革促進生產力不斷發展。

    創新賦能,提質增效,激活“一池水”

    堅持創新驅動戰略,大力開拓物流金融業務,實施“千倉千億”計劃和工業服務綜合體建設,致力打造成創新能力突出、資源配置高效、綜合績效卓越的創新型國有企業。

    加快拓展物流金融業務。物流金融平臺是浙商中拓踐行平臺化戰略,探路產業互聯網化的創新舉措。該平臺能夠充分發揮浙商中拓供應鏈集成服務優、風險管控能力強的優勢,融合“數字天網”“物流地網”,為客戶提供倉單質押、訂單融資等在線金融服務,為銀行提供價格盯市、視頻監控、物聯網技術監管等線上風控服務,受到銀行、中小企業的廣泛認可與歡迎。截至目前,公司物流金融歷史累計用信61.09億元,本年新增累計用信32.31億元,服務中小企業近200家。

    大力實施“千倉千億”計劃。持續創新“地網”建設模式,通過收購、合資等方式直接獲得優勢地網資源,截至4月底,公司自管倉庫超122個。在網點布局上,依托“標準化、信息化、連鎖化、品牌化”體系,加大在大宗商品生產地、中轉地、消費地等重點區域倉儲網點開拓力度,做好四個流量變現,做好供應鏈廠庫及物流金融內部業務支撐服務,開拓自營監管輸出業務,發展中拓云倉支持物流金融業務推進,加大具有卡位影響力的倉儲布局,發展智慧物流,打造全國第一家倉單行。

    加快工業服務綜合體推廣復制。工業服務綜合體是浙商中拓借鑒城市綜合體概念,獨創的集成各類供應鏈服務的新的服務實體。目前,已接連在山西臨汾、江蘇無錫分別啟動運營晉南工業服務綜合體和華東不銹鋼工業服務綜合體,為產業集群客戶提供全方位、高效便捷的供應鏈集成服務。此外,加快冀東鋼材工業服務綜合體項目建設,大力探索“鋼材超市”模式,打造標準化期現交割倉庫。公司力爭到 2025年末完成10-15個工業服務綜合體項目落地。

    黨建引領,強根鑄魂,把好“方向盤”

    浙商中拓堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的理念,鍛造黨建“紅色引擎”,打出“黨建強基 雙融強企”組合拳,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。

    深化黨建“項目制”管理。大力開展“中拓星”攻堅克難主題實踐活動,各級黨組織書記、廣大基層黨員積極在數字化轉型、雙碳變革、共富探路等工作中帶頭領任務、破難題,推進黨建與業務“雙融共促”。

    持續鍛造“六有”中拓鐵軍。深入開展“應知應會”、“傳幫帶”、“統管隊伍資格認證”等項目,深化打造“一主三輔”人才培養樣板間,優化完善“賽馬”機制,提升干部隊伍能力素質。

    全面培優“三創”企業文化。以公司總部大樓建設為契機全新打造富有中拓特色的數智化展廳,全方位展示公司創新發展的標志性成果和“創業、創新、創效”的企業精神,全力打造“創業者的平臺,創業家的樂園”,聚天下英才而用之,讓更多千里馬競相奔騰。

    浙商中拓將緊跟集團發展步伐,深化體制機制改革,持續推進業務創新、模式創新,踔厲奮發、爭做標桿,繼續朝著“成為世界一流的產業鏈組織者和供應鏈管理者”的愿景目標穩步邁進。