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    保目標 促發展 比貢獻 浙江滬杭甬全面深化改革 在爭當“四個標桿”中展現更大作為
    來源:浙江省交通投資集團有限公司
    時間:2022.06.02

    5月31日,公司召開保目標、比貢獻、促發展,全面深化改革、爭當“四個標桿”、展示更大作為經營工作部署會。會議提出,作為集團交通基礎設施板塊唯一的上市平臺,浙江滬杭甬提高站位、走在前列,以“破、比、創”為主線,圍繞保目標、促發展、比貢獻,真正肩負起推動集團爭做世界一流企業和高質量發展的“主力軍”使命和擔當。

    在增收創效上展現滬杭甬更大作為。堅持市場化理念,以滿足司乘客戶需求和提升企業經營績效為導向,加快高速公路運營向經營轉變,大力推進功能重塑、優勢重塑、體制機制重塑,為實現高質量發展增添新動力。緊盯關鍵目標,堅持目標不變、任務不減、要求不降,千方百計保營收、保暢通、保安全。緊盯關鍵舉措,在開源創收、降本增效、資本運作上重點發力,推動保營收、穩增長的項目盡快落地生效。緊盯關鍵節點,嚴格對照年度目標任務,層層傳遞壓力、逐級落實責任,將措施落實到站所、細化到處室、量化到個人。

    在改革發展中展現滬杭甬更大作為。以深化改革為牽引,全面推動“雙示范”建設,向改革要效益,真正打破傳統觀念、傳統模式,提升管理能力、經營能力,最終提升公司整體效益。各區域中心主動作為,做到改革與發展兩手抓、兩不誤、兩促進,確保人心不散、隊伍不亂、工作不斷。圍繞科技賦能,加快推進收費站入口自動發卡、出口自助繳費、特情遠程處置的收費模式,提升管理智能化水平。深化“三項制度”改革、運營模式創新、管理機制變革,通過深化改革推動效益再提升、發展再強勁。

    在爭做一流中展現滬杭甬更大作為。更加聚焦做強做優主業,專注于第一品牌打造,培塑發揮先行先發優勢、核心技術優勢、人才技術機制優勢、品牌競爭優勢“四大優勢”。堅持以創新為驅動,推進數字化改革,著力在科學化、精細化、智能化上下功夫,全面提升主業發展核心競爭力。更加聚焦上市平臺運作,挖掘拓展資產證券化、市場化、國際化、產業化“四大潛能”,以資本的高效運作為投資并購、融資保障、產業培育提供強大支持,以一流狀態、一流標準、一流要求自我加壓、自斷退路,率先突破行業可持續發展瓶頸,搶占高質量發展制高點。